肆拾玖坊平台(系统案例)
肆拾玖坊平台(系统案例)【纪:156.2646.6618、薇or电】、肆拾玖坊软件小程序开发、肆拾玖坊新零售模式开发、肆拾玖坊代理APP开发、肆拾玖坊商城制度开发。
数字零售的必然和趋势。因为从本质上来看,数字零售并不是一个仅仅只是以流量为终极追求的存在,真正从内在和本质上改造零售行业,并且最终让供求两端再度在新的机制之下实现平衡,才是它的终极奥义所在。欲要实现这一点,数字零售最为迫切的一个方面,就是要跳出以往以平台和流量为主导的发展模式,通过回归基础,回归底层来寻找新的发展方式和方法。正是在这样一个大背景下,我们看到了数字零售,终究成为了「基础设施」。

一、肆拾玖坊平台的商业模式:
总舵→分舵→堂口→用户;
总舵:总部招募49位公司股东,这49位都是股东,都拥有公司真正的股权;
分舵:成立分舵招募分舵股东,每家分舵发展200位分舵股东,这200个人就是该分舵(分公司)的股东;
堂口:堂口也就是是终端门店,一个终端门店30位门店股东,每位门店股东创建一个100人以上的社群;
30位门店股东成立的终端门店,除了占有店面的股份,还要想持有分舵的股份,在需要完成指定的业绩指标整套下来,采取分舵主代持的方式。
二、肆拾玖坊平台分润机制:
1.设计股东的股权分红。分院的股东取决于提货量,比如设置三个梯度,按拿货量来设计对应的比例,拿的数量越多,比例就越高;
2.设计价差。股东拿货有一个内部价,那终端给会员的零售价之间,就有一个价差出现,这个价差就归股东所有;
3.招商返佣;
4.区域分红;
5.团队业绩分红。

纪鱼科技【纪:156.2646.6618、薇、电】,全行业线上系统解决方案,专业定制开发:1.链动2+1系统、2.新零售模式系统、3.代理云仓库存系统、4.唯聚时代365换包模式、5.七人拼团系统、6.多商家入驻系统、7.股东分红团队分红系统、8.拼团系统、9.素材库等等多种热门商业模式。