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在做零售数字化服务商的事情上,我们跟很多传统品牌接触帮助他们做改变,我们发现也不能定义叫新零售这个概率,而是叫——零售进化。实际上,重要的理念是在不改变企业过去原有商业模式体系的基础之上,给企业增加一种新的能力,“赋能”的概念,然后在他们的基础之上——进化!

一亩田模式系统开发插图

  一亩田模式系统简介:

消费499块钱成为消费商;

推荐两个消费商成为联合创始人;

直推10个联合创始人并且团队有200个联合创始人成为合伙人;

直推100元(推的前面两个人可以分开设置比例,例如:推第1个人20%,推第2个人80%,推二返本,3+1的话就是推三返本,推每一个人都可以单独分配设置比例)

分红200元

帮扶奖20%

平级奖10%

全球分红

消费商每单拿出10元全球分红。每天分红达到500元之后停止分红;

合伙人。每单拿出10元全球分红。

一亩田模式系统开发插图1
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