康瞳新零售系统(成熟案例)【纪:156.2646.6618、薇or电】、康瞳分销制度开发、康瞳软件模式开发、康瞳微商管理系统开发、康瞳小程序APP开发。

正是由于"人"、"物"、"领域"的变化,物流需求也发生了变化,因此要实现新的零售业务,首先必须进行新的物流,这是实现新零售业务的重要组成部分。

在新零售、新物流的发展趋势下,在高需求和服务效率的零散订单下,智能物流、智能仓储成为当今企业建立竞争优势的关键。

康瞳新零售系统(成熟案例)插图
 

  康瞳新零售系统制度介绍:

加入康瞳需消费1盒399元,赠送市场推广商,复购299元一盒,消费5盒1595元,赠送优秀服务商,复购259元一盒(399+4*299=1595元),消费20盒5480,赠送杰出服务商,复购219元一盒(399+4*299+15*259=5480元)。

如何升级为代理呢?升级优秀服务商:团队服务指数达到20分;升级杰出服务商:团队服务指数达到100分;升级卓越服务商:团队服务指数达到700分(小市场总和满160分);升级首席经销商:团队服务指数达到3000分(小市场总和满600分)。

还有五个奖金,获得方式如下:

一、销售服务费:

直接服务与自己的顾客就有这项奖金;市场推广商:分享市场推广商,优秀服务商,杰出服务商:100元(399-299=100);优秀服务商:分享市场推广商140元(399-259=140),分享优秀服务商300元(1595-259*5=300),分享杰出服务商540元:399-259=140,(299-259)*4=160,15*16=240,杰出服务商:分享市场推广商180元(399-219=180),分享优秀服务商500元(1595-219*5=500),分享杰出服务商1100元(5480-219*20=1100),卓越服务商:分享市场推广商220元(399-179=220),分享优秀服务商700元(1595-179*5=700),分享杰出服务商1900元(5480-179*20=1900),首席经销商:分享市场推广商260元(399-139=260),分享优秀服务商900元(1595-139*5=900),分享杰出服务商2700元(5480-139*20=2700)。

二、培训津贴(培训团队服务团队奖)

三、额外培训津贴

优秀服务商16-4、杰出服务商16-4-4、卓越服务商16-4-4、首席经销商5-4-3

以上是服务同级别每盒的额外培训津贴出多少盒就是盒数*上面的金额,额外津贴中的16-4(20元)是有上个级别拨。按照首席举例:自己的直属5个首席,每个首席每天出200盒,200*5元*5人=5000元/天;做好复制5个首席再带出5个首席就是25个人,每个人出200盒,200*4元*25人=20000元/天,5000+20000=2.5万/天。

四、领导力奖:2%-10%,按照当月销售盒数*399来计算(达到首席经销商享受)

0-10万2%2000元、10-30万3%9000元、30-60万4%2.4万、60-120万5%6万

五、合伙人忠诚成就奖2%(加权平均)(按照公司当月总营业额来奖励)

康瞳新零售系统(成熟案例)插图1
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